O planejamento estratégico é uma ferramenta importante para organizar ações, integrar equipes e aprimorar continuamente os processos de trabalho. Na Fundação Pública de Saúde de Vitória da Conquista (FSVC), essa prática tem sido fortalecida por meio de encontros entre as coordenações e o setor de Planejamento, com o objetivo de alinhar ações e identificar oportunidades de melhoria na rotina dos serviços.
Os encontros, que vêm acontecendo desde agosto, possibilitam a troca de informações entre os setores, a identificação de dificuldades e a discussão de estratégias para tornar os processos mais integrados e eficientes, contribuindo também para a qualidade da assistência prestada aos pacientes. O assessor de Planejamento da FSVC, Fernando de Oliveira Ferreira, explica que a iniciativa busca fortalecer a cultura de gestão por processos dentro da Fundação. “A FSVC é uma unidade. É importante que os setores estejam cada vez mais próximos, observando e melhorando a revisão dos processos, evitando e identificando gargalos e criando planos de ação para a resolução dos problemas”.
Segundo Fernando, as reuniões serão realizadas a cada quatro meses, permitindo o acompanhamento das ações definidas e a avaliação contínua dos processos. A proposta é manter um espaço permanente de alinhamento entre as equipes, buscando aperfeiçoar o trabalho e a prestação dos serviços aos pacientes.
Coordenadora da Central de Material e Esterilização (CME) e do Pronto Atendimento Infantil, Elisangela Santana destaca que a integração entre os setores contribui para um trabalho mais alinhado. “Estamos buscando estar sempre sintonizados, para que os nossos setores trabalhem juntos, de forma sincronizada, fortalecendo o trabalho coletivo para que toda a população ganhe com isso. O Esaú está aqui para trabalhar pela população e buscar a excelência no melhor atendimento possível”.
